疾速反响型：此类钢厂对钢贸企业定货“整年有总量，每个月无定量，代价每天变”，概况上看，这类形式很是公平，在代价上涨时，商业商的危害其实不大，但若是下跌行情，则钢厂发货就成为了问题，会致使商业商进货本钱难以节制。

　　刚愎自用型：此类钢厂的产物具备必定的上风，订价自行确定，对付商业商是否定货，钢厂并没有特别请求。商业商与其合作，必需合适钢厂的产物定位和成长标的目的。部门钢厂还经由过程对流畅商增长评级，响应赐与必定幅度的优惠政策。

　　迟钝调价型：这类范例的钢厂对付市场的反响相对较慢，偶然候，市场行情明明已产生很大的变革，其代价却迟迟没有变更。特别是当代价已大幅上涨，部门厂家的代价却仍然保持高位，让钢贸商不知若何是好。

　　打折贩卖型：此类钢厂的定货量要大于本身出产本领，好比出产本领只要100万吨，定货却定在160万吨，经由过程“富饶定货量”，完成不乱贩卖渠道的目的。钢厂的自由度很大，而泛博卷管商业商得不到不乱的资本。

　　互惠互利、荣辱与共型：此类钢厂订价较为公道，始终留有余地，使钢贸商能拿到一块办事成本，在整年订价中很少有“倒挂”征象呈现，这是真实的互相依存、配合成长的厂商双赢关系。

　　从以上五品种型来看，钢厂广泛处于自动职位地方，而钢贸商的处境就较为被动。今朝上游钢厂并未构成公道的代价机制，部门钢厂不顾卑鄙用户的经受本领，操纵钢贸企业多而散，不能构成协力的特色，片面订价。有些钢厂还制定了更切近市场的贩卖政策(如追溯或保值)，将经销商的成本紧缩到最小，以致于具有钢厂代办署理天资的钢贸企业也只是具有了一个相当靠得住的进货渠道，其实不必定就具有了不乱的成本，如许的代价机制实际上其实不利于钢贸企业的保存与成长